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Claro e Vivo: A Nova Fronteira da Filtragem de Chamadas e Combate ao Telemarketing Tecnologia de Filtragem de Chamadas e Proteção de Dados A Claro segue a estratégia da Vivo para implementar sistemas avançados de filtragem de chamadas, visando mitigar o impacto do telemarketing não solicitado. A empresa busca oferecer uma solução robusta que utilize tecnologia de filtragem para proteger os usuários de interrupções constantes. Essa iniciativa foca na melhoria da experiência do usuário e na segurança da privacidade de dados. Para alcançar esses objetivos, as operadoras de telecomunicações estão investindo em infraestrutura de rede e inteligência artificial para identificar e bloquear automaticamente as chamadas de spam. O uso de segurança de dispositivos é um componente crítico para garantir que as comunicações sejam seguras e as chamadas de spam sejam bloqueadas na própria rede. Além disso, a integração com sistemas de APIs de telecomunicações é essencial para

Gráfico de Gantt no Google Planilhas


Neste vídeo mostro como fazer um Diagrama / Gráfico de Gantt no Google Planilhas.

Abaixo um pouco do conceito do Diagrama de Gantt e o Gráfico de Gannt.


Diagrama de Gantt

O diagrama de Gantt é um gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto. Os intervalos de tempo representando o início e fim de cada fase aparecem como barras coloridas sobre o eixo horizontal do gráfico.[1]

Desenvolvido em 1917 pelo engenheiro mecânico Henry Gantt, esse gráfico é utilizado como uma ferramenta de controle de produção. Nele podem ser visualizadas as tarefas de cada membro de uma equipe, bem como o tempo utilizado para cumpri-la. Assim, pode-se analisar o empenho de cada membro no grupo, desde que estejam associados, à tarefa, como um recurso necessário ao desempenho dela.[1]

Associado a esta ideia, está o fato de esta forma de representação gráfica, das atividades de um projeto, permitir, ainda, avaliar os seus custos, resultante do consumo de recursos necessários à conclusão de cada uma de suas tarefas. A forma de balizar o desempenho do projecto, por medição relativa entre o tempo decorrido, e o grau actual de conclusão da tarefa, perante o previsto, e a partir do diagrama de Gantt, permite tirar conclusões sobre o seu desempenho em termos de custo e prazo. Uma das técnicas de balizamento, mais frequentes, e utilizadas para aquele efeito, é chamado de EVM (Earned Value Management).


https://pt.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Gantt


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