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IA transforma logs de sistema em ouro para os negócios

IA transforma logs de sistema em ouro para os negócios Logs de TI, antes vistos como rastros técnicos, agora são ativos estratégicos graças à IA generativa. Entenda a mudança. Ilustração de IA generativa analisando logs de dados e transformando-os em gráficos de crescimento e insights de negócio estratégicos. Gerado pelo Grok Os logs, aqueles registros técnicos que antes só interessavam às equipes de infraestrutura, estão passando por uma revolução. Com o avanço da Inteligência Artificial (IA) generativa e a complexidade dos ambientes em nuvem, eles deixaram de ser apenas rastros silenciosos para se tornarem uma fonte valiosa de decisões estratégicas para as empresas. A mudança é impulsionada pela necessidade de analisar volumes massivos de dados que as arquiteturas modernas geram. Segundo Mala Pillutla, vice-presidente da Dynatrace, a abordagem tradicional de analisar logs, métricas e outros dados de telemetria em silos não funciona mais. A solução é uma plataforma de observabilidade...

Gráfico de Gantt no Google Planilhas


Neste vídeo mostro como fazer um Diagrama / Gráfico de Gantt no Google Planilhas.

Abaixo um pouco do conceito do Diagrama de Gantt e o Gráfico de Gannt.


Diagrama de Gantt

O diagrama de Gantt é um gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto. Os intervalos de tempo representando o início e fim de cada fase aparecem como barras coloridas sobre o eixo horizontal do gráfico.[1]

Desenvolvido em 1917 pelo engenheiro mecânico Henry Gantt, esse gráfico é utilizado como uma ferramenta de controle de produção. Nele podem ser visualizadas as tarefas de cada membro de uma equipe, bem como o tempo utilizado para cumpri-la. Assim, pode-se analisar o empenho de cada membro no grupo, desde que estejam associados, à tarefa, como um recurso necessário ao desempenho dela.[1]

Associado a esta ideia, está o fato de esta forma de representação gráfica, das atividades de um projeto, permitir, ainda, avaliar os seus custos, resultante do consumo de recursos necessários à conclusão de cada uma de suas tarefas. A forma de balizar o desempenho do projecto, por medição relativa entre o tempo decorrido, e o grau actual de conclusão da tarefa, perante o previsto, e a partir do diagrama de Gantt, permite tirar conclusões sobre o seu desempenho em termos de custo e prazo. Uma das técnicas de balizamento, mais frequentes, e utilizadas para aquele efeito, é chamado de EVM (Earned Value Management).


https://pt.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Gantt


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