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Destaques

Projeto Stargate: O Plano de US$ 500 Bi para Domar a IA

Projeto Stargate: O Plano de US$ 500 Bi para Domar a IA Descubra o Projeto Stargate, a iniciativa de US$ 500 bilhões da OpenAI e parceiros, apoiada por Trump, para construir o futuro da IA. Entenda o que isso significa. Ilustração do Projeto Stargate, um complexo de data centers de IA futurista sob um céu noturno com fluxos de dados brilhantes - gerado pelo Grok Esqueça a ficção científica e o antigo programa de espionagem psíquica; o novo Projeto Stargate é real, tem um orçamento de meio trilhão de dólares e seu objetivo é definir o futuro da Inteligência Artificial (IA) . Anunciado em um evento na Casa Branca, este não é um simples projeto de software, mas uma iniciativa monumental liderada por gigantes como OpenAI e SoftBank para construir a própria fundação física da próxima era tecnológica. Este artigo explora o que é o ambicioso Projeto Stargate, qual o papel da administração Trump em sua viabilização e, o mais importante, o que essa corrida pela supremacia em IA realmente signi...

Gráfico de Gantt no Google Planilhas


Neste vídeo mostro como fazer um Diagrama / Gráfico de Gantt no Google Planilhas.

Abaixo um pouco do conceito do Diagrama de Gantt e o Gráfico de Gannt.


Diagrama de Gantt

O diagrama de Gantt é um gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto. Os intervalos de tempo representando o início e fim de cada fase aparecem como barras coloridas sobre o eixo horizontal do gráfico.[1]

Desenvolvido em 1917 pelo engenheiro mecânico Henry Gantt, esse gráfico é utilizado como uma ferramenta de controle de produção. Nele podem ser visualizadas as tarefas de cada membro de uma equipe, bem como o tempo utilizado para cumpri-la. Assim, pode-se analisar o empenho de cada membro no grupo, desde que estejam associados, à tarefa, como um recurso necessário ao desempenho dela.[1]

Associado a esta ideia, está o fato de esta forma de representação gráfica, das atividades de um projeto, permitir, ainda, avaliar os seus custos, resultante do consumo de recursos necessários à conclusão de cada uma de suas tarefas. A forma de balizar o desempenho do projecto, por medição relativa entre o tempo decorrido, e o grau actual de conclusão da tarefa, perante o previsto, e a partir do diagrama de Gantt, permite tirar conclusões sobre o seu desempenho em termos de custo e prazo. Uma das técnicas de balizamento, mais frequentes, e utilizadas para aquele efeito, é chamado de EVM (Earned Value Management).


https://pt.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Gantt


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